Correos en la equipación de la Selección de balonmano, Loterías en las emisiones del baloncesto femenino, o Renfe en La Vuelta. Son patrocinios de empresas públicas que hasta ahora estaban en vigor, pero que el Gobierno podría cortar en seco una vez se aprueben los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2022. Si nada cambia en la tramitación parlamentaria, de un año para otro se cortará en seco la inversión de las empresas públicas en patrocinio, según se desprende de la Ley de Presupuestos.
La misma incluye la adición de una nueva disposición adicional a la Ley General Presupuestaria, en la que directamente se da la última palabra de este tipo de colaboraciones al Ministerio de Hacienda. En concreto, el departamento que hoy dirige María Jesús Montero deberá emitir un “informe favorable” previo a la rúbrica de cualquier colaboración de este tipo, sea en el ámbito deportivo, cultural o social, según confirman fuentes jurídicas a 2Playbook.
Pero eso no es todo, a la obligación de pasar por la ventanilla de Hacienda para obtener luz verde a cualquier contrato de este tipo, se va a añadir una limitación a los importes que se pueden destinar. En concreto, las aportaciones anuales que podrán consignarse en total a acciones de patrocinio “no podrán superar en su conjunto en el ejercicio el 2% por ciento del beneficio después de impuestos de la entidad correspondiente al ejercicio anterior”.
Dicho de otro modo, Correos directamente no podría destinar un solo euro a ninguna federación deportiva, en tanto que cerró 2020 con unas pérdidas de 264 millones de euros, y la previsión es que siga en números rojos tanto en 2021 como 2022. Según su memoria de 2020, entonces tenía en vigor ocho patrocinios deportivos de Correos y dos más de Correos Express, destacando el apoyo a los planes ADO y ADOP, así como la Real Federación Española de Balonmano (Rfebm) o La Vuelta, a la que paga más de 530.000 euros. Su presupuesto anual en publicidad y marketing es de 17,4 millones.
Correos o Renfe son dos de los principales patrocinadores del ámbito federativo español
Lo mismo pasa con Renfe, que perdió casi 500 millones en 2020 y el Gobierno no contempla su regreso a beneficios hasta 2022.
En el caso de Loterías, esta es una situación que no le afecta tanto, pues la limitación de la inversión en patrocinio al 2% de su resultado neto equivaldría a más de 20 millones de euros anuales, una cifra que jamás ha alcanzado y con la que sobradamente puede mantener sus compromisos actuales. Es decir, que sólo deberá sortear los posibles impedimentos de Hacienda.
La empresa pública de juego es, de largo, la que más invierte en patrocinios directos y publicidad asociada a retransmisiones deportivas. Además, con la ventaja de que muchas de sus inversiones gozan de beneficios fiscales que, en la práctica, dejan en mínimos su gasto real. Sin ir más lejos, de los 1,04 millones de euros que aportó en 2020 al Plan ADO pudo deducirse 776.000 euros en el Impuesto de Sociedades.
En total, Loterías y Apuestas destinó 4,9 millones de euros a iniciativas deportivas en el último ejercicio cerrado, un 9,9% menos que en 2019 porque “varias Federaciones no han podido ejecutar los eventos previstos en los contratos, viéndose reducida la cuantía de la aportación”, según explica en su memoria anual.
Loterías y Apuestas del Estado canalizará la inversión pública en patrocinio
A la partida ya reservada para ADO, destacan también 646.045 euros para La Vuelta, otros 603.950 euros para el Comité Paralímpico Español (CPE) e importantes aportaciones para que Radiotelevisión Española pudiera emitir distintos campeonatos: resúmenes de LaLiga (789.082 euros), el Europeo de balonmano femenino (208.363 euros) o la Primera Iberdrola (161.535 euros), entre otros.
Todos estos mecanismos de control sólo se aplicarán a “aquellas entidades para las que no se haya regulado este aspecto por una norma de rango legal” y de forma indefinida, recortando aún más unos de los salvavidas económicos que muchas federaciones habían encontrado en los últimos años. Casi todas las federaciones y parte de los clubes no profesionales tienen actualmente contratos en vigor con compañías controladas por el Gobierno. Las más activas son Loterías y Apuestas del Estado, el programa Universo Mujer, Correos y Renfe.
La inversión de patrocinio en España contabilizó contratos por valor de 356,9 millones de euros en 2020, una 11,9% menos interanual, según el Estudio de la Inversión Publicitaria en España 2021, de Infoadex. Ahora bien, el estudio solo tiene en cuenta los acuerdos firmados por empresas españolas o las filiales de las multinacionales. Es decir, no se incluyen alianzas internacionales como las que pueden tener LaLiga, FC Barcelona o Real Madrid con sus patrocinadores principales, como Puma, Nike, Adidas, Rakuten, Emirates...
