La pandemia de Covid-19 se sumó y agravó la crisis logística y de suministros que golpeaba a los grandes retailers deportivos a nivel mundial. Ahora la guerra en Rusia y Ucrania no hace más que complicar un contexto internacional que también se ve afectado por la subida de precios a nivel general. A pesar de ello, Simon Bus defiende que Snipes mantiene sus planes de seguir creciendo en España, uno de sus principales mercados en Europa.
¿Cómo está lidiando Snipes con el escenario internacional que existe actualmente?
Debido a los cierres de instalaciones de producción en Asia, algunos de los cuales están durando semanas como consecuencia de la pandemia, las existencias de algunas marcas siguen siendo muy escasas en la actualidad. Sin embargo, estamos contrarrestando eficazmente esta situación reforzando nuestras propias marcas, en las que tenemos más control sobre los calendarios. Se trata principalmente de Karl Kani, Fubu y Pegador. Aquí tenemos licencias de alcance europeo o incluso mundial.
¿Cuáles son los principales retos de Snipes de cara a 2022?
La disponibilidad de productos y materia prima es el mayor reto para nosotros en este momento. La planificación es a veces como mirar en una bola de cristal, por lo que hemos tenido que aplazar bastantes proyectos porque la cadena de suministro está muy afectada por la Covid-19 y la guerra en Ucrania. Sin embargo, lo estamos afrontando bien y hemos aprendido a reaccionar con flexibilidad y, sobre todo, con agilidad ante la situación de mercado correspondiente.
¿Seguir creciendo en Estados Unidos sigue siendo el principal objetivo de la compañía?
Nuestro objetivo es impulsar la cultura del estilo urbano en Europa y Estados Unidos y convertirnos así en el símbolo mundial del streestyle. Por ello, el crecimiento en ambos continentes es esencial. Recientemente nos hemos expandido a Polonia y Croacia y, al mismo tiempo, hemos adquirido dos grandes cadenas comerciales en Estados Unidos. Así que no priorizamos un mercado sobre el otro.
Snipes cuenta con 40 establecimientos en España, ¿queréis seguir creciendo en el país? Definitivamente. Tenemos uno de los mayores y más rápidos crecimientos en Europa en las áreas metropolitanas españolas. Las ciudades más relevantes para nosotros son seguramente las más grandes como Barcelona, Madrid, Valencia o Málaga. Tenemos el propósito de seguir creciendo significativamente en España de cara a los próximos tres o cuatro años, un país en el que ya contamos con más de 450 empleados.
¿En qué otros mercados tenéis intención de posicionaros?
Además de los mencionados, Francia e Italia son nuestro principal objetivo cuando se trata de mercados europeos que están mostrando un gran crecimiento y que queremos seguir potenciando. Vemos mucho potencial en ellos. Es obvio que ya estamos bien posicionados en Europa Occidental por lo que la parte de Europa del Este es muy interesante para nosotros a la hora de seguir expandiendo nuestro negocio.
En cuanto al mundo del metaverso y NFTs, ¿tenéis previsto dar pasos en esta dirección?
Por supuesto, estas tendencias son interesantes para nosotros, y nos fijamos mucho en los puntos de contacto con nuestra comunidad. Todo lo que hacemos, ya sea en el ámbito del marketing o en la parte más comercial, tiene que encajar con nuestro grupo objetivo y nuestro target, lo que implica estar cerca de estas corrientes.
Habéis dado algunos pasos dentro de la industria de los eSports. ¿Es una estrategia a largo plazo?
Nuestra entrada en el sector de los eSports se produjo hace más de dos años y, actualmente, no tenemos prevista ninguna otra activación en este ámbito. Nos centramos más en nuestro enfoque de ser "más que un minorista". Queremos participar en la vida cotidiana de nuestra comunidad más allá de las zapatillas y la ropa, lo que nos ha llevado a diversificar nuestra gama de productos.
Además de nuestro propio refresco, hemos lanzado recientemente una bicicleta eléctrica para acercar a nuestros clientes a la movilidad sostenible en las zonas urbanas. A partir de 2023, tenemos también previsto lanzar una colección Home & Living para llevar el estilo de vida Snipes a los hogares de nuestros clientes.
¿Qué planes tiene la compañía en cuanto a patrocinio deportivo?
Este es uno de nuestros temas favoritos, ya que somos muy activos en este ámbito. Nuestra cartera, que nosotros llamamos Snipes Dreamteam, está formada por artistas, atletas y clubes deportivos de diferentes países europeos. Trabajamos con estos embajadores a largo plazo y los apoyamos en sus proyectos.
Dentro del sector deportivo nos asociamos hace unos meses con el club de baloncesto francés Paris Basketball, miembro de la Ligue National de Basket Pro A, que es la liga superior de Francia. Para nosotros es importante hacer algo más que imprimir nuestro logotipo en las camisetas o equipar a los artistas con prendas de Snipes. El Paris Basketball es un buen ejemplo de ello: junto con el club trabajamos en activaciones de igualdad, organizamos espectáculos e invitamos a su club de fans a sus partidos. También intentamos reunir a los distintos miembros del Dreamteam para que trabajen juntos en las distintas activaciones que llevamos a cabo. Así que nuestro Dreamteam es mucho más que un programa de patrocinio.
