Profesionalizar la captación en el fútbol femenino y ofrecer a futbolistas de todo el mundo el desarrollo formativo adecuado para dar el salto al primer nivel. Ese es el objetivo de Josele González, quien desde este año lidera la dirección deportiva de WomanGoal y ESC LaLiga & NBA tras una larga carrera en clubes de LaLiga: desde el área de captación de clubes como el Real Madrid hasta dirigir el área internacional de AD Alcorcón, CD Leganés y CF Fuenlabrada. En su labor en la vertical de Fútbol Femenino y Mujer y Deporte de T3N Sport&Investment, González se encarga de coordinar un equipo de nueve personas formado por técnicos, analistas, scouts, preparadores físicos, nutricionistas y médicos, en un proyecto que supone una excepción en el fútbol femenino de formación. “Para la mayoría de jugadoras es su primer draft”, explica.

¿En qué se diferencia la dirección deportiva de un proyecto como WomanGoal de la clásica de un club de fútbol?

Se trata de algo muy diferente a lo que he experimentado en estructuras de clubes amateurs o profesionales, o en federaciones autonómicas. Hay diferentes ramas, pero primero estructuramos los drafts. Esto supone montar un equipo de trabajo multidisciplinar, con entrenadores de porteras, del resto de jugadoras, analistas y scouts, nutricionistas, psicólogos... De este modo, primero encontramos ese talento, y seguimos haciendo el trabajo online desde la distancia. Después, las jugadoras elegidas acabarán llegando a España. Se trata de captar, preparar y presentar.

¿Cuán importante son las tareas de scouting en el fútbol femenino?

Son muy importantes. Hay que tener en cuenta que en el Real Madrid o el FC Barcelona sí tienen estas capacidades a la hora de captar jugadoras, pero para el resto de equipos es más difícil. En muchas ocasiones he tenido que ir presencialmente porque hay jugadoras de África o Asia que no se las puede ver jugar desde la distancia al no contar con herramientas de visualización de futbolistas para el fútbol femenino, como sí las hay para el masculino. En definitiva, hay menos volumen de captación de talento. Eso en equipos profesionales, imagínate en clubes más pequeños que no tienen recursos o estructura para esta área. En WomanGoal queremos facilitarles ese trabajo y preparamos a la jugadora para lo que se va a encontrar en España.

¿Cómo se lleva a cabo esa preparación con la jugadora que ha sido seleccionada?

Cuando vemos a la jugadora analizamos sus características de la mano de tres técnicos, hacemos un informe y, si es una de las preseleccionadas, comenzamos a trabajar con ella de forma online. Le explicamos cómo vamos a trabajar a partir de entonces y luego ya llega la labor individual con sesiones específicas. Por ejemplo, está dos días a la semana con la psicóloga, un día con el nutricionista, un día para trabajar el área táctica… Es el proceso previo a que la jugadora llegue aquí, que será en mayo de 2024 cuando acaben los Global Drafts. Entonces estaremos un mes trabajando con ellas en España. Es importante mencionar que como el fútbol español es tan reglado y táctico, hay que preparar muy bien a la jugadora para lo que se va a encontrar.

“El Real Madrid o el FC Barcelona sí tienen estas capacidades a la hora de captar jugadoras, pero para el resto de equipos es más difícil”

¿Qué diferencia el proyecto de WomanGoal Global Draft con el scouting tradicional que puedan hacer los clubes?

Yo he trabajado tanto en clubes de máximo nivel con un departamento de scout que usan todos los recursos para viajar y hacer la captación, como en otros que no pueden invertir nada. Nosotros estamos dando ese trabajo de scouting hecho a los clubes que no disponen de esos recursos. Además, se trata de jugadoras que en muchos casos están libres y ya se pueden fichar sin asumir un traspaso económico. Es el scouting perfecto para los clubes.

¿Cómo puede una jugadora alcanzar su máximo potencial más allá del terreno de juego?

Muchas agencias de representación que dicen que se preocupan por la jugadora tan sólo la colocan en un equipo y se llevan la comisión. WomanGoal no tiene nada que ver con eso. Para nosotros, todo lo que es la imagen y el marketing de ellas es fundamental. Siempre decimos que hay doce dimensiones en el desarrollo de la futbolista que deben estar completas para que puedan sacar lo mejor de sí mismas. Por ejemplo, hablamos de su futuro, de su formación, nos interesamos en lo que estudian para ver a qué se dedicarán después del fútbol. Las vamos ayudando y asesorando en todos estos procesos. Asimismo, igual de importante es el descanso y la recuperación. Por eso, preparamos un plan semanal, mensual y anual para conocer cómo invierten su tiempo y nos vamos adaptando a su disponibilidad. Ahí aprovechamos para hacer sesiones con la psicóloga o con la figura de The Mother, que las asesora de forma más cercana. En definitiva, se trata de cubrir las cuatro áreas principales: técnica, táctica, física y psicológica. Son cuatro áreas trasversales, pero que se trabajan individualmente. 

En este sentido, ¿qué perfiles conforman el equipo deportivo de WomanGoal? 

Es como una dirección deportiva de un club. Tenemos el apartado físico y médico, que tendrá mucha importancia cuando la jugadora llegue aquí. Un área táctica, formativa y de análisis, con analistas que ven los vídeos de las futbolistas y preparan informes. Un área técnica para la tecnificación y mejora individual de la jugadora, que se centra en facetas como el golpeo a balón parado. Hay una parte física, con un preparador físico, un área nutricional, y finalmente, una parte de asesoramiento general en la que se ayuda a la jugadora en la toma de decisiones como, por ejemplo, elegir el club por el que fichar.

“Todos los clubes de diferentes niveles van a recibir su invitación para este Draft final”

¿Cómo trabajáis o colaboráis con los clubes que no cuentan con recursos suficientes como para descubrir jóvenes promesas en todo el mundo?

Todos los clubes de diferentes niveles van a recibir su invitación para este Draft final, con todos los informes, y van a poder verlas jugar en persona. Nosotros les haremos recomendaciones según su estilo de juego y posición. De hecho, ya hay clubes que nos han pedido posiciones específicas. Van a venir también clubes de otros países, entre los que se encuentran algunos de la NWSL, y representantes de universidades de Estados Unidos. El objetivo es que los clubes salgan beneficiados en la captación de talento y nosotros somos ese soporte con el que cuentan para ello. Para los clubes es fantástico tener acceso a WomanGoal Global Draft.

¿Cómo está siendo el proceso de captación? ¿Qué experiencia extraes de los Global Drafts realizados hasta la fecha?

Para la futbolista esto es una oportunidad, y para muchas es una gran experiencia. En el fútbol masculino es muy habitual que los jugadores jóvenes participen en muchos drafts de este tipo, pero en el femenino no. Por eso, para la mayoría es su primera experiencia en tryouts. Cuando llegamos a las mejores, vemos que hay muchas que ya juegan a nivel profesional y con sus selecciones. Aun así, para ellas todo esto también es nuevo. Además, los clubes agradecen que exista un programa de este tipo porque ellos no tienen la oportunidad de hacerlo.

¿Qué respuesta o colaboración estáis recibiendo por parte de las autoridades o clubes en cada uno de sus países?

Por parte de los clubes, si las jugadoras están registradas saben que van a recibir derechos de formación, por lo que son conscientes que van a tener algún beneficio. Además, hay ligas que duran tres o cuatro meses y el resto del año las jugadoras no compiten, por lo que para ellas también es muy interesante. En cuanto a las autoridades, por ejemplo, en el primer evento en Panamá colaboramos con el Comité Olímpico Panameño, y luego en Venezuela lo hicimos con la Federación Venezolana de Fútbol.