Infront retiene los derechos de la Serie A en el mercado asiático hasta 2026-2027

La compañía venderá los derechos de la Serie A, Coppa Italia y Supercoppa durante las tres próximas temporadas en 36 países de Asia-Pacífico, en un acuerdo del que no han trascendido los detalles económicos y que incluye opción de prórroga.

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Infront extiende su relación con el fútbol italiano como socio preferente para la venta de los derechos internacionales. El grupo de medios y marketing mantendrá la venta de las retransmisiones de la Serie A, Coppa Italia y Supercoppa en 36 países de Asia-Pacífico hasta la temporada 2026-2027. Se desconocen los detalles económicos de un acuerdo que incluye una opción de prórroga, tal y como ha señalado la compañía en un comunicado

En 2021, Infront se adjudicó los derechos internacionales de sus competiciones por 139 millones de euros por temporada. La agencia que dirige Phillippe Blatter mantiene así la gestión de los derechos en gran parte del mercado asiático. Entre estos países se encuentran Australia, Nueva Zelanda, China, Japón, Tailandia o Corea del Sur, entre otros.

Como parte de este acuerdo, a partir de la próxima temporada cuatro partidos por jornada se programarán en horario de máxima audiencia en Asia. Infront ejerció anteriormente como asesor de la Serie A en esta parcela y, ya en 2021-2022, adquirió los derechos televisivos internacionales en Estados Unidos, Oriente Medio y el norte de África. Su entrada se produjo tras la falta de acuerdo con beIN, que dejó un agujero de 110 millones de euros que Infront se comprometió a cubrir abonando la diferencia.

“En línea con nuestra nueva estrategia, Lega Serie A está seleccionando la mejor solución para cada región. Nuestra relación con Infront se ha desarrollado durante más de una década y esta decisión es un ejemplo de su competencia en Asia, un área donde la Serie A siempre ha tenido una gran base de aficionados”, ha señalado Luigi de Siervo, consejero delegado de la Serie A.

Por su parte, Bruno Marty, vicepresidente de Infront, ha agregado que “este es un ejemplo de cómo podemos adaptarnos a las estrategias cambiantes de los titulares de derechos y al panorama de los derechos de los medios deportivos, encontrando soluciones innovadoras que satisfagan específicamente las necesidades de nuestros clientes y su audiencia”.

 


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