Grup Mediapro ha sido uno de los actores más relevantes en la transformación audiovisual de la industria del deporte, y quiere mantener ese mismo rol en la era actual. Para ello, la compañía liderada por Tatxo Benet trabaja en la creación de un fondo para invertir 1.000 millones de euros en la compra de derechos, tanto de propiedades en deportes tradicionales como en emergentes. “El fondo estará abierto a inversores externos”, explican fuentes del grupo, y añaden: “Ya se han llevado conversaciones avanzadas entre inversores interesados”.

“Nos mueve la renovación constante en el negocio y el nuevo talento para hacerlos posibles”, ha expuesto Benet durante la celebración del 30 aniversario de la compañía y la definición de su nuevo plan estratégico. “Somos el operador audiovisual más transversal y de mayor alcance”, ha recordado Laura Fernández Espeso, que en 2025 asumirá la dirección general del grupo en sustitución de Juan Ruiz de Gauna.

La firma inversora aún no se ha constituido, pero la línea de trabajo sí se ha definido: “monetizar estas adquisiciones mediante el uso del amplio know-how de Grup Mediapro para crecer y transformar cada uno de ellos en un activo más valioso”. Y ahí es donde la compañía con sede en Barcelona pone en valor su papel en proyectos como el de LaLiga, donde ha sido clave para que los ingresos internacionales por televisión se tripliquen, o la comercialización de un proyecto de competiciones de esports como la LVP y Ubeat.

La idea de Grup Mediapro es adquirir derechos audiovisuales y comerciales y, con su know-how, revalorizar esas retransmisiones

De momento no se ha avanzado en ninguna adquisición concreta, ya que “el abanico de potenciales explotaciones comerciales se ha ampliado enormemente”. En concreto, las operaciones que se analizarán incluye “la comercialización de merchandising, patrocinios, eventos físicos o derechos de contenidos digitales para establecer la estrategia de monetización de la IP adquirida”. A nivel geográfico, el análisis se realizará a nivel global y no únicamente en el mercado español.

Sobre las razones para lanzar un fondo de 1.000 millones exclusivamente para el deporte, desde Mediapro argumentan que “el mercado de la IP y los contenidos deportivos ha experimentado profundos cambios”, en parte por factores externos como la pandemia o la evolución de la tecnología, que ha dado paso a nuevos players. “Adaptarse a estos nuevos entornos es crucial para la viabilidad económica de las competiciones, los clubes y las organizaciones deportivas”.

Para Benet, este movimiento vendría a ser una evolución lógica del camino del grupo en el deporte, donde empezó como una productora de retransmisiones en directo a una creadora de contenidos de ficción asociados y diseño de proyectos experienciales que alargan la conexión de las propiedades deportivas con el aficionado, como pueden ser los espacios museísticos inmersivos o la activación de patrocinios a través de experiencias. “Hoy seguimos produciendo 150 partidos en un fin de semana en todo el mundo”, ha recordado el ejecutivo.

El fondo comercializará merchandising, patrocinios, eventos físicos o derechos de contenidos digitales

La división de Mediapro Xperiences ya ha desarrollado los proyectos del Barça Immersive Tour y Territorio Atleti, además de la ejecución de eventos como los Latin Grammy de Sevilla. Sin embargo, el objetivo ahora es “crear nuestras propias IPs y gestionar nuestros propios espacios”, avanza David Xirau, director de Mediapro Xperiences. “Es un movimiento valiente y decisivo en la emergente industria de los contenidos experienciales”, ha admitido, sobre un proceso para el que ya están hablando con creadores de contenido y otras propiedades, inicialmente en España. Aquí se incluye el deporte, pero también la música, el arte o la gastronomía como potenciales territorios a explorar.

Otra de las apuestas en esta nueva etapa es Estados Unidos, en este caso con el foco más puesto en el entretenimiento. El grupo ha anunciado la inversión de 70 millones de euros en diez años en Mediapro US, donde el proyecto estrella es Mediapro Yonkers Studios, un gran complejo audiovisual de 10.200 metros cuadrados que se inaugurará en abril de 2025. En paralelo, este año también se ha abierto un centro de producción en Los Ángeles, este con el foco en la creación de contenidos en inglés.

La dirección considera que este nuevo centro representa un “punto de inflexión” en su presencia en el mercado norteamericano, donde aterrizó hace 25 años. Los estudios, que darán servicio al cine, la televisión, publicidad y musicales, entre otros, se espera que aporten el 20% de la facturación en Estados Unidos en sus tres primeros años.

El ADN Mediapro

Tatxo Benet, que en su discurso ha recordado a sus cofundadores Jaume Roures y Gerard Romy, ha reivindicado la manera de hacer de Mediapro. “No somos una estructura vertical donde alguien de arriba da una orden y llega hasta abajo distorsionada por 17 voces”, ha defendido. Por el contrario, “somos una estructura horizontal donde todo el mundo asume responsabilidad, porque sin el talento y la responsabilidad de toda nuestra gente, hoy no estaríamos aquí”.

En este sentido, el ejecutivo ha sostenido que su misión ahora es “cuidar este legado y saberlo pasar, ampliado, a la siguiente generación”. Benet ha matizado que no tiene intención de marcharse, sino que este trigésimo aniversario supone que “se acabó hablar del pasado”. “Estos proyectos son estratégicos para el futuro del grupo y significan un salto cualitativo en nuestro desarrollo y nuestra expansión global”, ha rematado Fernández Espeso.

Sobre Intelligence 2P

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