Bellorín (CSD): “La economía del deporte se ha visto perjudicada; debemos reconstruir ese déficit”

La adjunta a la dirección general del Consejo Superior de Deportes admite en una nueva edición de USC Talks que la industria del deporte “no se ha cuidado como debería durante la pandemia” al no ser considerada actividad esencial.

Conchi Bellorín

El pasado febrero, el Congreso declaró el deporte actividad esencial, una medida con la que se buscaba garantizar la protección y la continuidad de un sector que vela por la salud de la sociedad y que, en plena crisis sanitaria, no pudo operar con continuidad. “La pandemia nos ha hecho ver que el deporte es esencial”, asegura Conchi Bellorín en la última edición de las Urban Sports Club Talks. Tras ser atleta profesional y judoca olímpica, en la actualidad ejerce de adjunta a la dirección general del Consejo Superior de Deportes (CSD). El Gobierno tiene numerosos retos por delante en materia deportiva: contar con los apoyos necesarios para sacar adelante la nueva Ley del Deporte y la regulación de las profesiones deportivas son dos de los desafíos que afronta. Otro reto es “reconstruir todo el déficit económico” que ha provocado la Covid-19 a la industria.

 

¿Qué papel consideras tú que ha tenido el deporte en tu vida, no sólo en tu preparación física, sino también en tus brazos como persona y a nivel psíquico?

La pandemia nos ha hecho ver que el deporte es esencial. La gente que venimos haciendo, practicando deporte o que, o que los pilares que no trasladaron nuestra propia familia fueron alrededor del mundo de la actividad física y el deporte. Somos unos verdaderos convencidos de que es eso lo que seguimos luchando, lo que lucha por lo cual trabajamos y por lo cual entrenamos y nos sacrificamos para conseguir cierto objetivo. Un día, ese objetivo, ese rendimiento, estará marcado en una medalla. Pero otro día estaba marcado en la historia de la sociedad. No en este caso en el que el Congreso tuviese a bien reconocerlo como actividad esencial. Era algo muy necesario y muy reclamado por el sector, con lo cual contenta por ese momento.

 

En el plano personal, ¿qué te ha aportado? ¿Qué crees que sin esa carrera deportiva no hubieras adquirido en tu proceso de formación de persona?

En muchas entrevistas que me han ido realizando y siempre he dicho que Conchi Bellorín no sería la misma si no hubiese practicado judo, que era aquello a lo que me he dedicado durante muchos años de mi vida. Pero es cierto que al final a las personas nos transforma, nos transforma nuestros valores, nuestra calidad de vida, nuestra forma de ver y tratar a las personas a nivel social y a nivel psicológico. Es fundamental en la actividad física y el deporte esté dentro de la vida de cualquier persona.

 

¿Qué crees que el mundo de la empresa puede interiorizar de todo ese proceso formativo de deportistas?

Siempre lo veo como un punto que suma. Al final, las capacidades de las personas son cada una muy excepcional. Pero sí que es cierto que, en común denominador, toda aquella persona que ha practicado actividad física o un deporte a un alto nivel, sí que tiene muy dentro y de forma intrínseca todo aquello del trabajo en equipo, de liderazgo, de del trabajo, del trabajo sin horas y sin un límite hasta que no se consigue ese objetivo, de la pasión por lo que tú estás haciendo, de conseguir ver cuál es el objetivo y planificarse a corto plazo para conseguir ese objetivo. Yo creo que es de esa manera, de forma intrínseca, porque llevamos muchos años trabajando sin quererlo o no, sino asimilando la asimilando muchas horas de entrenamiento, pero con ese objetivo.

 

Hoy las redes sociales están permitiendo que muchos deportistas puedan acceder a financiación privada a través del patrocinio. A través del CSD tenéis muchos programas para fomentar que el sector privado apoye el desarrollo de los deportistas. ¿Hay margen para fomentar mucho más la colaboración público privada en el fomento del deporte popular, que es donde realmente nos movemos la mayoría de españoles?

Efectivamente. Sí que es cierto. Sigo pensando que estamos hablando de trabajo en equipo. Si queremos llegar lejos, ni la Administración Pública puede llegar, ni quizá la parte privada de este sector podría llegar. Está claro que la sinergia público privada es una realidad. Es algo de lo que se lleva hablando muchísimo tiempo, incluso de diferentes formas, normativas y demás que se pudiesen regular. Y hoy puedo decir que estamos en el año 2021, pero con una oportunidad muy clara de remodelar el modelo del deporte español. Es momento de hacerlo. Y entre ello, está claro que la parte público privada y diferentes agentes del sector tiene tenemos que estar muy implicados porque la oportunidad la tenemos hoy en día y creo que entre todos lo que nos apasiona este mundo, es momento de tirar hacia adelante con un nuevo modelo.

 

¿Hay un convencimiento real de que el deporte es una actividad esencial?

Yo creo que todavía no. La sociedad no está preparada para asimilarlo de esa manera. Somos unos convencidos, unos pocos convencidos que además vivimos por ello y para ello. Pero sí que es cierto que hace falta todavía convencer a la sociedad. Y en esa línea, como comentabas de la Ley del Deporte, que ahora mismo está en audiencia pública para recoger también los intereses del sector. Ahí hay mucho también que recoger. De hecho, la ley que nos regula ahora mismo no está la mujer, no estamos en ese articulado. Con lo cual, fíjate si tenemos que mejorar la propia ley del deporte.

 

 

¿Qué consecuencias crees que realmente la proposición no de ley del deporte como actividad esencial va a tener?

Yo siempre pienso que cada uno tenemos un hito que cumplir y, en este caso, cada uno de nosotros conseguiremos que ese objetivo de que el deporte o la actividad física sea esencial. Tendremos parte de culpa a nivel en el plano positivo de esa palabra. Todo lo que hagamos cada uno de nosotros será la consecución de ese hito y de ese objetivo. Y está claro, vamos, que qué más barato comprarte una zapatilla que una caja de cualquier tipo de medicamento. Está más que comprobado y los estudios lo dicen. Y la industria del deporte en esta época del Covid se ha visto muy perjudicada con respecto al nivel económico y a nivel social, con lo cual ahora mismo hay que reconstruir todo ese déficit. Y desde las administraciones públicas generar una palanca, un motor, que lleve este tren a un fin común.

 

Entiendo que son necesarias más políticas públicas, de fomento de la actividad deportiva y, sobre todo, imagino, que también coordinadas entre administraciones para que ese dinero multiplique, para que sea uno más uno, sea tres…

 Efectivamente, eso es eficiencia. Se habla mucho de la eficiencia energética de la agenda 2030, etcétera. Pues otra forma de ser eficiente en este caso es que todas las administraciones públicas trabajemos de la mano sería ideal con la reducción de IVA, con mejora del seguro obligatorio, con mejora de la Seguridad Social de todos aquellos entrenadores, etcétera. Tenemos ahí todavía mucho, mucho por hacer.

 

Fíjate que todas las reflexiones que sean muy encaminadas al deporte popular. A veces cuando pensamos en el deporte, tendemos a irnos a la alta competición, al deporte federado y precisamente donde puede haber más palancas que al final alimentarán a la alta competición es en el deporte popular y si me apuras, y seguramente en el infantil…

Sí, efectivamente va en la línea que estaba comentando: en el trabajo interministerial o con las comunidades autónomas, etcétera. Hay ciertas competencias que está delegada a las comunidades autónomas, incluso a Sanidad, como la actividad física. Y como te digo, al final es trabajar de la mano para conseguir un objetivo. Pero claro, es importante cuáles son esos pilares y desde dónde queremos trabajar para conseguir un alto rendimiento. Consejo Superior Deportes sí que quizás está más enfocado, y es su objetivo y su competencia al alto nivel, pero mirando muy de cerca, ya no de reojo, sino mirando muy de cerca cuáles son las competencias delegadas. Como digo, las comunidades autónomas, trabajar con Sanidad y misterio de Trabajo, para conseguir esto. Pero desde una base de generar ciertos pilares para que esto sea una realidad. Al igual que la industria del deporte, que siempre ha ido como muy separado. Y creo que ahí tenemos mucho que hacer.

 

Una proposición no de ley, que es un mensaje político muy potente, un rescate a las competiciones más débiles que era necesario para que no quebrara el sector deportivo. Vamos a tener una Ley del Deporte. ¿Esto es una muestra de que se ha cuidado al sector deportivo durante toda esta pandemia o piensas que todavía hay mucho camino por recorrer?

Esta pandemia nos ha destrozado un poco la composición de vida a cada uno de nosotros. Durante la pandemia he estado en otro sector de la industria del deporte y, cuidarse, no se ha cuidado como se debería. ¿Pero por qué razón? Básicamente, porque no se ha declarado esencial. Si se hubiese declarado en otro momento esencial, si hubiese tenido ese cuidado como se merecía la actividad física y el deporte, desde mi punto de vista. Y, a partir de aquí, como digo, junto con los integrantes de ese sector del deporte, en el amplio sentido de la palabra tenemos diferentes líneas. También se tiene a la ley de regulación de las profesiones, que también es muy reclamada por el sector y no nos meteremos en ella. Y también una estrategia de la actividad física y saludable, previniendo el sedentarismo también estaremos ahí. Como digo, no son competencia directa, pero sí que es cierto que alguien tiene que liderar este tipo de proyecto para que sea una realidad. Y en ello estaremos.

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