La inversión en deporte femenino todavía ve cerca la falda de la montaña. Tiene mucho camino por delante en su particular ascenso. Los propósitos, compartidos en muchos casos por el capital público y el privado, son ambiciosos. Y entre todos, hay un reto que sobresale por encima del resto: equipararse en inversión y exposición al deporte masculino, pero caminando de forma independiente. Se trata de generar un ecosistema deportivo y de negocio que se acerque a otro que le lleva más de un siglo de ventaja. De arranque, se atisba una empresa complicada.
Para conseguirlo se necesita tiempo, aseguran los stakeholders del deporte femenino, que, al mismo tiempo, lamentan que también se ha perdido mucho. Aquí es donde entran en acción los fondos y los holdings. Aceleradores de este proceso, protagonistas de un impulso hacia la profesionalización y la mayor visibilidad de las ligas, los clubes y las deportistas; muchas de ellas, ya comenzando a tener un nombre propio en la sociedad. En ello, las redes sociales han sido un apoyo fundamental para sumar audiencia e ingresos, derribando los muros todavía existentes en los medios tradicionales.
De Sixth Street a CVC: el capital ve el potencial
Entre los fondos que han apostado por el deporte femenino destacan Sixth Street y CVC. El primero, como dueño del Bay FC de la NWSL, y el segundo, como socio comercial de la Serie A1 de voleibol y de la WTA, que ya ha crecido un 24% en el primer año de la joint venture y que espera triplicar negocio de aquí a 2029 aliado con el mismo socio inversor de LaLiga, la Ligue 1 o el Seis Naciones de rugby, donde también ha invertido en su competición femenina.
Además, el estatus actual del deporte femenino permite incluso escalar y coger caminos nuevos mientras crece el negocio. En Sixth Street, tras su primera incursión en el fútbol femenino estadounidense, ahora busca crear un holding y apostar por otros clubes y países con Bay Collective. Eso sí, inversiones, exclusivamente, femeninas. “Creo que estamos en un punto de inflexión. Debemos usar este momentum para alcanzar retos mayores y construir algo nuevo que nos lleve al siguiente nivel”, asegura Kay Cossington, CEO del nuevo grupo.
Los holdings ya son multitud
El grupo multiclub que aspira a crear Sixth Street tendrá competencia. Aunque todavía no es comparable el número de holdings del fútbol femenino con el masculino –Uefa los cifraba en 80 en 2023–, ya son multitud. Como referente, por pionera y tener una visión global, aparece Michele Kang, inversora surcoreana, aunque radicada en Estados Unidos, y mecenas de Kynisca Sports. En cuatro años ha creado el primer grupo hermanando al Washington Spirit (NWSL), Olympique Lyon y London City Lionesses. La operación de compra del equipo francés, el mejor de la historia en Europa, está valorada en unos 59 millones. Su nombre suena con fuerza también en Liga F, donde su CEO, Pablo Vilches, prevé “un par de operaciones” de entrada de capital externo en los clubes.
Otro nombre que suena fuerte es el de Mercury/13, el holding que crearon Victoire Cogevina y Mario Malavé. Quieren invertir 100 millones en Europa. Ya tienen un club en Italia, FC Como Women, y buscan entrar en Inglaterra pronto tras recibir inversión del fondo norteamericano Avenue Sports.
En busca de la marca, no de la gestión
Otro holding que pisa fuerte es Monarch Collective, que acaba de captar 150 millones de dólares (146 millones de euros) para ampliar un grupo que ya tiene en cartera tres equipos de la NWSL: Angel City, San Diego Wave y BOS Nation, la franquicia de Boston que debutará en 2026. Ahora busca llegar a Europa a través del Chelsea, de dueño yankee y que creó una sociedad independiente para la operativa del femenino. Lo mismo que hizo el Olympique de Lyon.
Aprovechar la marca y la parcela deportiva, pero gestionarlo potenciando las diferencias y particularidades del deporte femenino. El último grupo en llegar ha sido Ariel, inversor el equipo de expansión de Denver (NWSL) y en el Manchester United. Apostará por ligas y deportes emergentes para “contribuir a la expansión global del deporte femenino”. El capital cree, el deporte femenino sonríe.
Women in Sports Landscape es un informe que aspira a medir el pulso de la evolución del consumo deportivo por parte de la mujer, ya sea como practicante o aficionada. Publicado por capítulos en 2Playbook, el documento pretende poner en valor el deporte practicado por mujeres desde la base a la élite, pasando por la práctica deportiva popular; el consumo deportivo que hacen las mujeres; la inversión de las marcas y plataformas audiovisuales, así como de clubes y competiciones. Este proyecto cuenta con el apoyo de DAZN, Teika, BRT United, Spain is Sport como colaboradores.
