La licitación deportiva arranca el año con su peor registro en enero desde 2016. Los datos facilitados por la patronal de la construcción Seopan muestran que la licitación pública de equipamientos deportivos se redujo un 50,3% en enero respecto al mismo mes de año anterior, hasta 28,2 millones de euros.
Se trata de una caída del 26,6% respecto a diciembre de 2020. Hay que remontarse a 2016 para encontrar un enero peor. En aquel momento, sólo se licitó 3 millones de euros en enero, uno de los peores registros desde que Seopan ofrece datos de licitación pública deportiva.
Los últimos datos facilitados muestran que el 2,2% de los proyectos de obra pública que promovió la administración fueron para construir o remodelar equipamientos para la práctica deportiva. En total, un 40,1% de los proyectos fueron de obra nueva, con un total de 11,3 millones de euros. Se destinó un 59,9% de la inversión a rehabilitar y mantener infraestructuras, con una inversión total de 16,9 millones de euros.
La licitación deportiva en 2020 cerró su peor año desde 2012
n un 2020 marcado por la pandemia y el freno a los proyectos de infraestructuras que no fueran sanitarias, la licitación de obra para equipamientos deportivos se anotó una caída interanual del 28,9%, hasta 370 millones de euros.
Según los datos provisionales facilitados por la patronal de la construcción Seopan, es la mayor caída interanual desde 2012. Este descenso de la inversión pública ha provocado que los datos de licitación vuelvan a cifras de 2016. Aquel año, las administraciones sacaron a concurso proyectos de construcción y remodelación de centros deportivos por 255 millones, un importe que en 2017 y en plena recuperación se elevó hasta 465,7 millones de euros.
Ya en 2019 cayó la licitación deportiva respecto a 2018, puesto que se desarrollaron proyectos por 532,4 millones de euros, por los 658,9 millones del año anterior. El motivo es que en 2019 se celebraron elecciones municipales, autonómicas y generales, lo que provocó que se licitara menos que en el año anterior.
