Fitness Project Center se adjudica los servicios deportivos del Canal de Isabell II por 4,4 millones

La empresa castellano-manchega se hará cargo de la gestión de las actividades del centro deportivo madrileño. Este año se ha impuesto en una docena de contratos valorados en cerca de 8 millones de euros.

piscina canal de isabel II madrid

Madrid vuelve a apoyarse en la colaboración público-privada para gestionar uno de sus centros deportivos municipales. El gobierno de la Comunidad de Madrid ha adjudicado a Fitness Project Center los servicios de gestión técnica de actividades deportivas de las instalaciones del Tercer Depósito del Canal de Isabel II, según ha podido saber 2Playbook. Se trata de un contrato valorado en más de 4,4 millones de euros y que tiene una duración de tres años. Los pliegos contemplan dos posibles prórrogas de un año cada una, que podrían ampliar el contrato un máximo de cinco años, hasta 2029. 

La compañía castellano-manchega se ha impuesto a otras gestoras como Campusport, Mistral 2010, BCM Gestión de Servicios, Capitán Arenas 21 o Sport4All, entre otras. De esta forma, se hará cargo de los dos lotes del contrato, que tienen el mismo objeto: la gestión técnica de las instalaciones deportivas del Tercer Depósito. El primero, valorado en más de 2,1 millones de euros, incluye la gestión de la escuela de fútbol; de una liga externa; del campus de fútbol; de un campamento de multiactividad; de la escuela de hockey y de los eventos relacionados con las actividades deportivas indicadas anteriormente. 

El segundo lote, por su parte, está valorado en 2,3 millones de euros. Incluye la gestión técnica de la escuela de pádel; las clases particulares, cursos intensivos y partidos de pádel; la escuela de atletismo; las actividades dirigidas. Entre ellas destacan las deaeróbic, gimnasia, baile, zumba, pilates, spinning, yoga, entrenamiento funcional, cross training, TRX, meditación o mindfulness, entre otras. La gestión también abarca las escuelas de vóleibol y patinaje sobre ruedas; un gimnasio o eventos relacionados con las actividades anteriores. 

 

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Este contrato sustituirá al que finalizó en 2022, cuando concluyó el encargo realizado por Canal de Isabel II a Ocio y Deporte Canal para la explotación y gestión de las instalaciones deportivas del Tercer Depósito. Desde febrero de ese año, ha sido la empresa la que ha asumido de forma directa dicha gestión.

El centro deportivo del Canal de Isabel II cuenta con aproximadamente 45.000 metros cuadrados. Entre sus instalaciones destacan una piscina olímpica, otra piscina de 25 metros, pistas de tenis y pádel, una pista de atletismo de 800 metros, un campo de fútbol 11 de césped artificial, otro para fútbol 7, una pista polideportiva y un gimnasio equipado. Además, ofrece servicios como vestuarios, zonas ajardinadas y áreas recreativas para el ocio.

 

 

La instalación depende de la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior y gestiona el agua de la Comunidad. El gobierno autonómico invertirá unos 550.000 euros en la primera fase de las obras de renovación de las instalaciones deportivas del Canal de Isabel II, que comenzarán en 2025 bajo el proyecto Milla Canal. Esta fase incluye la mejora de los vestuarios de los campos de fútbol, con un vestuario exclusivo para mujeres, así como la actualización de zonas verdes y el asfaltado de las pistas deportivas. 

También se remodelará el vallado y la zona de aparcamiento, con soluciones arbóreas para crear sombra natural. El proyecto contempla varias fases que se extenderán hasta finales de 2026, donde se renovarán otras áreas, como la zona de la piscina, se construirá un nuevo gimnasio y se añadirán nuevas pistas de pádel y mejoras en las pistas de tenis, incluidas las de tierra batida​

 

El crecimiento de Fitness Project Center en 2024

No es el primer contrato de servicios que se adjudica Fitness Project Center este año, aunque sí el que más ingresos le reportará. Desde enero la compañía se ha impuesto en una docena de licitaciones por las que podría llegar a facturar 7,9 millones de euros. Además de la mencionada en Madrid, que representa más de la mitad de este importe, también se hará cargo del servicio de impartición de clases de natación y similares que organice el centro integrado de actividades y eventos deportivos de Valladolid. Para acceder a este contrato, valorado en más de 2,2 millones de euros, se impuso a las propuestas presentadas por Sima Deporte y Ocio; Salzillo Servicios Integrales; Pebetero Servicios y Formación y Arasti Barca. 

El resto son contratos menores de gestión o prestación de diferentes servicios en centros municipales en Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Galicia, Murcia y la Comunidad de Madrid valorados en hasta 384.000 euros. En la última de estas regiones también llegó a adjudicarse un contrato valorado en 3 millones de euros para prestar los servicios de los programas de actividades acuáticas y socorrismo en el Polideportivo Municipal José Caballero de Alcobendas durante cuatro años. En un principio, la propuesta de Fitness Project Center se impuso a las presentadas por Sima Deporte y Ocio; Inturesport y JIG Easy Services. 

Esta adjudicación, sin embargo, fue anulada cuando el Tribunal Administrativo de Contratación Pública (Tacp) estimó un recurso presentado por Jig Easy Services, que solicitó la anulación de la adjudicación al considerar que el adjudicatario se encuentra en situación de prohibición de contratar derivada de la inexistencia en su empresa de un plan de igualdad. El Tacp consideró insuficiente la documentación aportada por la compañía, que presentó un acta de constitución de la comisión negociadora de un plan de igualdad.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de más de una treintena de gestoras de instalaciones deportivas, incluidas las cadenas de gimnasios más relevantes con operaciones en el país. La herramienta incluye los estados financieros estandarizados, tanto la cuenta de pérdidas y ganancias como los balances, además de un mapa con más de 6.800 centros deportivos indexados, ratios comerciales y de negocio que permiten analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

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