Areafit acelera su expansión más allá de Andalucía y prevé doblar su red en los próximos doce meses. La cadena de centros deportivos de bajo coste invertirá 20 millones de euros en diez gimnasios. Sin contar las nuevas aperturas, prevé facturar 10 millones de euros este año, casi un 43% más que en 2023, según ha podido saber 2Playbook. De cara a 2025, espera doblar esta cifra, en gran medida por el crecimiento que experimenten los gimnasios que puso en marcha a finales del año pasado en Albacete y Sevilla y los que empezará a gestionar entre 2024 y 2025.
La compañía crecerá en su comunidad natal y en Canarias y debutará en Cataluña, Galicia, Murcia y Baleares, donde aún no está presente. Concretamente, llegará a Terrassa, Reus, Ferrol, Murcia, Santa Cruz de Tenerife e Inca. En cinco de ellas abrirá a partir de septiembre, mientras que en el resto inaugurará, previsiblemente, a lo largo de 2025.
La compañía, que destina una media de 2 millones de euros por centro entre obra y equipamiento, busca ubicaciones más allá de Andalucía, que hasta el año pasado era el mercado en el que concentraba sus operaciones. “Aunque buena parte de las próximas aperturas serán en el este del país, queremos expandirnos a nivel nacional y ocupar todas las franjas, de norte a sur”, explica José Antonio Gobea, uno de los cofundadores de Areafit. De momento descarta crecer en Madrid por la “saturación” de este mercado.
Dado que busca abrir instalaciones a partir de 2.500 metros o 3.000 metros cuadrados, no se marca un ritmo de crecimiento más allá de los proyectos que actualmente tiene firmados. “Somos muy escrupulosos y cautelosos con las aperturas, ya que al ir con deuda tradicional bancaria estudiamos muy bien cada ubicación. Sólo creceremos si surgen buenas oportunidades”, añade.
Con este plan de crecimiento, que se financiará con recursos propios y deuda bancaria, pasará de gestionar ocho a 18 centros deportivos. Actualmente da servicio a unos 30.000 socios, una media de 3.750 abonados por instalación. “Los tres centros que teníamos antes de la pandemia se han recuperado y ya estamos igual o incluso por encima del número de socios que teníamos en 2019, mientras que el resto han arrancado muy bien el año”, celebra Gobea.
Aunque su foco es operar gimnasios propios, no descarta presentarse a concursos públicos si encuentra oportunidades en el ámbito concesional. De las ocho instalaciones que opera, dos son concesiones, las de Écija y Morón de la Frontera. A esta última población llegó tras adjudicarse un contrato valorado en 12,7 millones para gestionar un complejo de 6.000 metros cuadrados, tal como adelantó este medio. Los diez proyectos que tiene firmados son privados y tienen entre 6.000 metros y 9.000 metros cuadrados. Para asumir este crecimiento, ha reforzado su plantilla, ampliando los departamentos de marketing, contabilidad y, sobre todo, el de construcción. Además, ha impulsado su propio departamento de formación interna.
La cadena ofrece una tarifa básica de 34,9 euros y otra familiar de 69,9 euros al mes. “Somos low cost en el precio, pero no en el servicio”, reivindica uno de sus cofundadores. Sus centros incluyen entre 150 y 200 horas de clases colectivas dirigidas a la semana, grandes salas de fitness, zonas de boxeo y indoor cycling, zonas outdoor y también una ludoteca infantil. Además, la cuota incluye el servicio de entrenamiento personal.
Sobre 2Playbook Intelligence
2Playbook Intelligence es la unidad de datos e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de más de una treintena de gestoras de instalaciones deportivas, incluidas las cadenas de gimnasios más relevantes con operaciones en el país. La herramienta incluye los estados financieros estandarizados, tanto la cuenta de pérdidas y ganancias como los balances, además de un mapa con más de 4.000 centros deportivos indexados, ratios comerciales y de negocio que permiten analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
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