Puede parecer una perogrullada, pero desarrollar la cantera y los futbolistas ya presentes en los equipos ofrece una mayor rentabilidad que invertir en la llegada de nuevos jugadores. Es algo que, aunque pueda resultar obvio, no se estaba llevando a la práctica en muchos de los grandes clubes del fútbol europeo hasta hace muy poco. Esta es una de las claves que aporta el último informe de McKinsey & Company, en el que asegura que el 70% de los clubes de fútbol más valiosos de Europa obtienen mayores ganancias por gestionar bien el valor de su equipo que por invertir en nuevos jugadores.
Los 69 clubes de fútbol europeos más valiosos en los últimos cinco años han generado el doble de valor gracias a la gestión de su equipo existente que fichando futbolistas. En ese apartado, destacan el Liverpool FC y el Tottenham Hotspur FC, que han llegado a generar más de 500 millones de euros de valor a partir del desarrollo de sus jugadores actuales según el informe Discurso sobre el valor: la importancia de la gestión del valor del equipo. Otros como el Ajax de Ámsterdam y el SL Benfica, conocidos, entre otros aspectos, por sus prolíficas canteras, han creado valor por 200 millones de euros en su primer equipo con la integración constante de prometedores jugadores de la base en la plantilla profesional.
Aunque el Liverpool y el Tottenham protagonizaron la final de la Champions League 2018-2019, lo cierto es que muchos de los equipos europeos con mejor rendimiento no están entre los diez más grandes en ingresos, y algunos ni siquiera juegan en las cinco mejores ligas de Europa. Los grandes clubes del continente consideran como claves en el aumento del valor de sus plantillas el desarrollo de los jugadores con contrato, que suponen el 65% del valor; la integración adecuada de canteranos en el primer equipo, que ocupa otro 20%; y la excelencia en el traspaso de jugadores, que aglutina el 15% restante.
El Liverpool y el Tottenham han generado más de 500 millones de euros de valor a partir del desarrollo de sus jugadores actuales
Por todo ello, Sebastián Giménez, socio de la consultora McKinsey & Company, ha afirmado que estas cifras “rebaten la creencia generalizada de que los equipos con más recursos tienen más capacidad para crear valor”. En resumidas cuentas, el informe destaca que una adecuada gestión del valor podría permitir a los equipos de segunda fila reducir su brecha con los gigantes europeos.
“Maximizar el valor de mercado de un equipo es la mejor medida del éxito en la gestión; esto debería ser el núcleo de la estrategia de gestión y planificación de todos los clubes. El valor del equipo está estrechamente correlacionado con el éxito que éste tiene en el campo, sin embargo, es más manejable y menos expuesto a los caprichos de la fortuna que ganar partidos y títulos”, ha apuntado Sebastián Giménez.
Además, el informe destaca que la crisis provocada por el Covid-19 ha desafiado el ecosistema del fútbol y ha aumentado las presiones financieras sobre los clubes y las ligas. Incluso antes de la crisis, muchos de ellos se encontraban en una desventaja económica estructural, ya que la inversión y los recursos financieros se concentraban en un puñado de clubes de fútbol y en unas pocas ligas. La situación actual hace imprescindible que los clubs vean cada equipo como una cartera de activos que genera valor y no como centros de costes que gastan los ingresos generados por las actividades comerciales.
