El calcio vuelve a crecer en ingresos, aunque sigue lejos de la rentabilidad. El fútbol profesional italiano, que agrupa a las tres primeras divisiones, aminoró en un 37% los números rojos, pero perdió otros 864 millones de euros en 2022-2023. La mitad del agujero contable (434 millones) correspondieron a los clubes de la Serie A, según el informe Report Calcio 2024, elaborado por PwC, Arel y la Federación Italia de Fútbol (Figc, por sus siglas en italiano).
Las cifras agregadas de la Serie A, Serie B y Serie C mostraron un resultado neto que volvió a niveles prepandemia. En 2019-2020, con la llegada de la Covid-19, las pérdidas se doblaron hasta 881 millones. Luego la crisis económica generó pérdidas más de 1.300 millones anuales en las dos siguientes campañas. Sin embargo, para aminorar el déficit el calcio necesitó sumar casi 800 millones a su negocio ordinario. En total, los clubes lograron una facturación récord de 4.251 millones de euros, un 24% más interanual y un 9% superior a 2018-2019 (ejercicio previo a la pandemia).
Por líneas de negocio, la televisión aportó 1.522 millones de euros, un 21,4% más interanual, lo que le mantuvo como la principal pata de ingresos, pero, al mismo tiempo, como la que menos creció en 2022-2023. Hasta un 31,4% aumentó la facturación por patrocinios y ventas comerciales, hasta 930 millones; mientras que el matchday generó 471 millones, un 85,2% más interanual. Incluso las plusvalías por traspasos de jugadores crecieron más: 734 millones, un 26,5% más que en 2021-2022.
La facturación ordinaria de la Serie A superó los 2.653 millones de euros, un 32% más, y mejoró las cifras prepandemia en un 15%. Los derechos audiovisuales aportaron 1.473 millones, un 22% más interanual, en la penúltima temporada antes del cambio de ciclo. En este sentido, la liga se ha asegurado 900 millones de euros anuales en Italia con Dazn y Sky entre 2024-2029. El acuerdo está por debajo de los 927,5 millones por temporada del ciclo anterior y lejos de los 1.050 millones que se pedían tiempo atrás. Eso sí, la competición asegura que la cifra podría llegar a los 1.000 millones en un plazo de cinco años, gracias a los variables por suscriptores.
Por su parte, el negocio comercial generó 769,4 millones en la máxima categoría. Una cifra récord, tras crecer un 34% interanual y un 21% respecto a 2018-2019. Los patrocinios aportaron 514,3 millones de euros, un 28% más respecto a 2021-2022. El informe destaca que el patrocinio técnico copó el 19,5% de este negocio (100,2 millones) por publicidad.
Asimismo, una vez se reabrieron por completo las gradas y desde el arranque de la temporada, el negocio por matchday se disparó hasta 410,7 millones de euros en la Serie A, un 88% más interanual. Cabe mencionar el notable aumento de los ingresos relativos a los partidos amistosos y las competiciones juveniles, que generaron 237,8 millones, cien millones más que justo antes de la pandemia. El ticketing y la venta de abonos de temporada aportaron 104,6 millones, un 3% más que en 2018-2019. Aunque no diga cuánto aportan las plusvalías en Serie A, estas suponen un 18% del negocio.
Por la parte del gasto, el coste de la plantilla –que incluye los salarios del primer equipo– alcanzó los 1.890 millones de euros en 2022-2023, mientras que las amortizaciones por jugadores rozaron los 769 millones. La deuda neta superó los 4.665 millones de euros.
La ruleta rusa de la Serie B
Fuera de la élite, el negocio no es suficiente para alcanzar la rentabilidad de sus clubes. De hecho, el informe destaca que el 100% de los ingresos de la Serie B se comen en los pagos de las plantillas deportivas (futbolistas del primer equipo y cuerpo técnico).
Asimismo, la televisión sólo aporta 2,6 millones por club, de media, y la principal línea de ingresos fue la comercial, con 4,6 millones facturados, de media, en 2022-2023. Las plusvalías por traspasos alcanzaron una media de 3,5 millones, el doble que un año antes. También se multiplicó por dos la facturación ligada al matchday, que alcanzó los dos millones por club.
El contexto es de riesgo en la segunda categoría, donde sus clubes arrastraban en 2022-2023 una deuda media de 40,9 millones, frente a los 26,3 millones del ejercicio anterior y casi cuatro veces que antes de la pandemia: 11 millones de euros a cierre de 2018-2019.
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