La SD Eibar pasa la tijera para aminorar sus números rojos en LaLiga Hypermotion. El club armero ha cronificado pérdidas e ingresos en las dos últimas campañas, y ahora aspira a generar el mismo negocio en 2024-2025 con una plantilla menos costosa. La entidad guipuzcoana perdió otros 8 millones de euros en 2023-2024 con una facturación ordinaria de 10,1 millones, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
La pasada temporada, que finalizó con la disputa del play-off de ascenso a LaLiga EA Sports, elevó apenas un 2% su cifra de negocio. Pese a mejorar su clasificación liguera, acabando en tercer puesto –frente al quinto lugar de 2022-2023–, los ingresos audiovisuales cayeron un 7%, hasta 6,8 millones. Por el contrario, el resto de ingresos deportivos crecieron un 14%, hasta 1,6 millones (un millón por abonados), mientras que el área comercial logró récord de negocio del club en Segunda División: 1,7 millones, con una mejora del 44% interanual.
Los 10 millones de negocio, sin embargo, no son capaces de compensar los gastos que exige la categoría de plata. Sólo a personal destinó 13,5 millones en 2023-2024, en línea con el ejercicio anterior, y congelando la inversión en salarios deportivos en 11,3 millones. Crecieron en cerca de medio millón de euros el resto de gastos de explotación, principalmente, por la adquisición de jugadores: 1,6 millones, un 32% más interanual.
Ligado con ello, las amortizaciones por inmovilizado se hundieron un 57%, hasta 1,4 millones de euros. Cabe destacar en este punto que la pasada temporada la duración media de los contratos de la plantilla eibarresa ya pasó a ser inferior a una temporada, frente a los 1,42 años de 2022-2023. Un síntoma de la política conservadora de la entidad, que ya avanza hacia un nuevo trienio con un enfoque más sostenible tras la apuesta inicial de invertir en plantilla a costa de ir a pérdidas durante un ciclo tras el descenso en 2021-2022. Una inversión que venía avalada, también, por los 66 millones ganados durante sus siete temporadas en Primera y los 19,6 millones de ayuda al descenso que le correspondieron.
“En las tres últimas temporadas hemos hecho un esfuerzo especial para intentar el retorno a la máxima categoría utilizando recursos económicos con cargo a pérdidas contra nuestro patrimonio y no lo hemos conseguido. Nuestro compromiso con la junta de accionistas era emplear esos recursos extraordinarios durante tres años y una vez concluido este periodo estamos obligados, por responsabilidad, a ajustar el balance entre ingresos y gastos, sin generar más pérdidas añadidas”, explica Amaia Gorostiza, presidenta del club, en la memoria económica.
El cierre de 2023-2024 habría sido peor, de hecho, de no ser por las inversiones financieras que realizó el club durante su estancia en Primera para rentabilizar sus elevadas ganancias. Por esta vía logró unas plusvalías de 3,9 millones de euros, más del doble que un año antes.
“Ascender a primera tiene que ser un sueño, no una obligación”
En su carta, la máxima dirigente eibarresa lo deja claro: “Ascender a primera tiene que ser un sueño, no una obligación”. Y así se plasma en el presupuesto para 2024-2025. Calca la cifra de negocio: 10,1 millones. Los ingresos deportivos se mantienen en unos 1,5 millones, a los que se sumarían 6,9 millones por televisión y 1,7 millones por comercial, lo que supondría mantenerse en cifras récord. Esta temporada ha estrechado su relación con Smartlog, que ha relevado a Eibho como patrocinador principal del equipo masculino –ya lo era del femenino de Liga F– con un contrato por tres temporadas, y ha firmado a Amenabar como socio premium de sus filiales masculino y femenino.
El gran mordisco lo pega, por lo tanto, en el gasto. Principalmente, en la plantilla deportiva, en la que destinará 8,8 millones a sueldos, un 22% menos interanual. En total, prevé gastar 10,5 millones en personal, deportivo y no deportivo. Además, ya tiene garantizados 3,8 millones en plusvalías por los traspasos de Juan Berrocal (Getafe CF), Stoichkov (Deportivo Alavés) y Luca Zidane (Granada CF).
Asimismo, sin la firma de fichajes de una cuantía considerable, las amortizaciones ya se situarán por debajo del millón de euros esta temporada, y también hay una previsión de ajuste del resto de gastos de explotación, que se espera situar en torno a los 6,5 millones, con una rebaja del 10% respecto al cierre de 2023-2024. A todo ello se deberían sumar dos millones de ingreso extra por las inversiones financieras, que en balance aún se contabilizan por 61 millones de euros. Así es como en las oficinas de Ipurua confían en que la SD Eibar aminore sus pérdidas un 72% en 2024-2025, hasta 2,4 millones de euros.
“Miramos con ilusión el futuro y uno de los motivos por los que nos sentimos esperanzados es el avance de las obras de la ciudad deportiva de Areitio, que avanzan a muy buen ritmo. Por fin vemos que este proyecto va tomando forma y no está lejano el día en el que podamos disfrutar de estas instalaciones que ayudarán sin duda al fortalecimiento del club”, asegura Gorostiza. El Eibar, en cuanto a balance, y pese a este trienio aciago, sigue teniendo una situación muy saneada con 48,6 millones de fondos propios y una deuda financiera neta de 34,8 millones. “Junto con la ampliación de Ipurua, (la ciudad deportiva) se trata del proyecto más ambicioso llevado a cabo en el Eibar, con el añadido de que por fin vamos a disponer de un patrimonio propio y de un lugar en el que podrán entrenarse y jugar todos nuestros equipos”, apostilla la presidenta eibarresa.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza la asistencia y venta de entradas de más de 200 ligas y torneos masculinos y femeninos en España, 100 festivales de música, museos y eventos de entretenimiento, y otras 100 carreras populares de running y ciclismo.
El módulo incluye información club a club en LaLiga, ACB, Asobal, Superliga de voleibol y ligas extranjeras como NBA, Euroliga, Premier League, Bundesliga, Serie A y Ligue 1, así como los datos de asistencia media y agregada partidos de selecciones, torneos internacionales celebrados en España o Copas del Rey y de la Reina de todos los deportes. Si quieres más información, contáctanos a través de intelligence@2playbook.com.