Publicidad

El Olympique de Lyon salva el ‘matchball’ con una inyección de 83 millones y el ‘futfem’ al rescate

Michelle Kang, creadora del holding de fútbol femenino Kynisca Sports, compró la mayoría de la sección del club de la Ligue 1 y ha aportado 21,3 millones. John Textor, máximo accionista, ha logrado otros 62,3 millones con la venta de jugadores.

Ligue 1 Olympique Lyon 2024 2025 reportaje

El Olympique de Lyon trabaja para evitar el descenso administrativo. Eagle Football Group ha anunciado una inyección de 83 millones de euros en el club de la Ligue 1, en buena parte gracias a las aportaciones de Michelle Kang. La inversora, que hace un año compró la sección de fútbol femenino de la entidad, ha contribuido al rescate con 21,3 millones de euros, divididos entre 11 millones para ampliar su paquete accionarial del 52,9% y otros 10,3 millones en forma de inversión adicional en el proyecto.

A este importe se añaden otros 62,3 millones que se han obtenido con la venta de futbolistas, una cifra que más de la mitad se corresponde con el pase de Luis Henrique al Zenit de San Petersburgo. También han salido Jeffinho al Botafogo -del mismo dueño: Eagle- (5,3 millones de euros y un 30% de un futuro traspaso) y Gift Orban al Hoffenheim (9 millones de euros fijo, 4 millones en variables y 7,5% de una futura venta). En paralelo, se ha cedido a otros jugadores y rescindido la relación con otros, para un recorte de la masa salarial en casi 5 millones de euros.

 

 

Todos estos movimientos van encaminados a evitar que la Dncg (el órgano de control económico del fútbol francés) culmine su amenaza de bajar de categoría al Olympique de Lyon por los fuertes desequilibrios económicos que arrastra. Las pérdidas acumuladas en cinco años ascienden a 255 millones de euros.

El problema para Eagle Football Group es que el OL se encuentra en causa técnica de disolución. La razón no es otra que las pérdidas han ido consumiendo los fondos propios de la entidad deportiva, que a cierre de 2023-2024 se situaban en 39,4 millones de euros, siendo inferior a la mitad del capital social, situado en 267,3 millones de euros.

 

 

Este escenario también se ha traducido en un rápido aumento de la deuda financiera neta, que ha pasado de menos de 200 millones antes de la pandemia a escalar hasta los 475 millones de euros en 2022-2023 y superar ya los 500 millones de euros a día de hoy. El club refinanció sus compromisos con la banca a finales de 2023.

Pese a ello, el máximo accionista del club, John Textor, aseguró al término de su reunión con la Dncg que “no tenemos ningún problema con la continuidad operativa y la viabilidad financiera” del Olympique de Lyon. “Creo que la Dncg es independiente de algunas de las presiones que se ven, pero tenemos muchos enemigos, ya sabes, en la junta directiva de la liga, un gran club en Qatar”, añadió, en clara alusión al Paris Saint-Germain (PSG).

 

Perspectivas: inyección de 215 millones, salida a Bolsa del holding…

El holding futbolístico propiedad de Textor tiene ahora poco más de seis meses para resolver esta situación. Por la vía orgánica, podría verse obligado a desprenderse de algunos de sus mejores futbolistas en la ventana de traspasos del mes de enero, con el problema añadido de que el mercado sabe de su necesidad. La otra alternativa es la de volver a recapitalizar al Olympique de Lyon.

El empresario estadounidense está en negociaciones avanzadas para vender el Crystal Palace de la Premier League, una operación que le daría liquidez suficiente para resolver la situación. De la venta del club inglés llegarían 40 millones; 75 millones en capital propio o ingresos por venta de jugadores de clubes del holding, y hasta 100 millones, a principios de 2025, por la prevista salida a la Bolsa de Nueva York de Eagle Football Holdings.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Rfef; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.

Publicidad

Publicidad