El Olympique de Lyon vive un momento convulso. Colista en la Ligue-1, y con su economía en la UCI. El club francés disparó sus pérdidas en 2022-2023, hasta 99,1 millones, un 80% más respecto a los 55 millones del curso anterior. El OL acumula un agujero contable de 298,2 millones de euros desde 2019-2020, según datos extraídos de 2Playbook Intelligence, la unidad de datos e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Un agujero que ahora debe tapar John Textor, el empresario norteamericano, cara visible del holding Eagle Football (Crystal Palace, Botafogo…), que compró la entidad a Jean-Michel Aulas a finales de 2022. Entre las opciones para recuperar la sostenibilidad, la venta de su participación en el Asvel de Euroliga, del nuevo LCDL Arena y la salida a Bolsa de Nueva York.
De vuelta al negocio ordinario, una de las claves de los nuevos números rojos es una masa salarial disparada. El club incrementó en un 58% el gasto en personal –principalmente, salarios de la primera plantilla–, hasta 156,7 millones de euros. El club lo justifica a la llegada de fichajes como Lacazette, Tolisso o Lovren, entre otros, y a la finalización de las ayudas de la Seguridad Social de Francia a las empresas por la Covid. También crecieron el resto de gastos externos, que alcanzaron los 113,2 millones, un 24% más interanual.
El OL no detalla en el resumen de sus últimas cuentas anuales el reparto de sus ingresos, aunque sí desgrana que la cifra de negocio creció un 24%, hasta 199,1 millones de euros, y que las plusvalías por traspasos alcanzaron los 77,3 millones, un 44% más. En esa recuperación tras la Covid del negocio ligado al mercado de fichajes, clave en la sostenibilidad del club francés, el Olympique de Lyon destaca que ya tiene garantizados 94,7 millones de euros por ventas de jugadores este verano.
Asimismo, el club ha ingresado ya los primeros 40 millones de euros de CVC, dentro del acuerdo del fondo con la LFP, y espera recibir los 50 millones restantes en 2023-2024 “siempre que se cumplan las próximas operaciones entre LFP y CVC Capital Partners”, apunta la entidad.
¿Venta de su parte en el Asvel y salto a la Bolsa de Nueva York?
En su hoja de ruta, el OL reconoce que “tiene la intención de volver a centrarse en sus actividades de fútbol masculino y ceder total o parcialmente determinados activos no esenciales, cuya venta podría utilizarse para invertir en la formación y el desarrollo de jóvenes jugadores y para reducir la deuda del grupo”.
Esto aventura a pensar en la venta del 33,3% que posee del Asvel de la Euroliga de baloncesto y del LDCL Arena, el pabellón multiusos que estrenará este noviembre y en el que, además de ser la nueva casa del Asvel, acogerá grandes conciertos y eventos de todo tipo. Además, el pasado mayo el grupo vendió su equipo femenino, uno de los punteros a nivel europeo, a Michele Kang, dueña de las Washington Spirit de la NWSL. El club francés fue pionero en crear un equipo en la liga estadounidense con el OL Reign. Ahora trabaja en su venta para no entrar en un conflicto de intereses.
Al mismo tiempo, “OL Groupe está estudiando la posibilidad de cotizar sus acciones en Estados Unidos, en la Bolsa de Nueva York, para beneficiarse potencialmente de una mayor liquidez y valoración (tras una reorganización preliminar, en la que las participaciones del Eagle Football Group en Palace Holdco UK Limited, SAF Botafogo y RWD Molenbeek Future SA podrían transferirse a OL Groupe)”, avanza la entidad, lo que devendría en unas mayores sinergias y dependencias entre todos los equipos del holding, al estilo del City Football Group.
Sobre 2Playbook Intelligence
2Playbook Intelligence es la unidad de inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de más de 250 clubes de fútbol y baloncesto de toda Europa, así como más de 14.000 contratos de patrocinio en el mercado español, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.
