El Manchester United presenta el plan del nuevo Old Trafford. El club de la Premier League dejará su histórico estadio para construir uno nuevo en el mismo espacio, como parte de un plan gubernamental que prevé reformar toda el área de Old Trafford, según ha anunciado en un comunicado. El club ampliará el aforo del recinto hasta los 100.000 espectadores, como parte de un proyecto que incluye una cubierta que cubrirá todo el estadio bajo la que también se ubicarán diferentes espacios comerciales, de restauración y ocio para los aficionados. El nuevo estadio se construirá en uno de los parkings del actual Old Trafford, por lo que el club no se tendrá que trasladar a ningún otro recinto durante la construcción.
El proyecto está diseñado por el arquitecto Norman Foster y prevé una inversión de 2.000 millones de libras (2.380 millones de euros) por parte del club y podría completarse en cinco años, según The Times. El proyecto, que forma parte de un plan del Gobierno de Reino Unido, por el que también se prevé la creación de 17.000 viviendas en los alrededores del estadio, inyectará 7.300 millones de libras (8.690 millones de euros) en la economía británica y creará 92.000 nuevos empleos. Asimismo, se calcula que atraerá a 1,8 millones de visitantes al año.
Foster + Partners, el grupo de arquitectura encargado del diseño, proporcionará un plan maestro más detallado cuando el proyecto entre en una nueva fase. Jim Ratcliffe, copropietario del Manchester United, ha señalado que “nuestro estadio actual nos ha servido de manera brillante durante los últimos 115 años, pero se ha quedado por detrás de los mejores estadios del deporte mundial. Al construir junto al sitio existente, podremos preservar la esencia de Old Trafford, al tiempo que crearemos un estadio verdaderamente de vanguardia que transforme la experiencia de los aficionados, a solo unos pasos de nuestra casa histórica”.
El dueño de Ineos ha asegurado que no buscará financiación pública para costear las obras del estadio, pero que el proyecto conjunto de los alrededores de Old Trafford no podía asumirlo el club.
El proyecto está diseñado por el arquitecto Norman Foster y prevé una inversión de 2.000 millones de libras y podría completarse en cinco años
Por su parte, Omar Berrada, director ejecutivo del Manchester United, ha asegurado que “hemos analizado cuidadosamente sus conclusiones, junto con las opiniones de miles de aficionados y residentes locales, y hemos llegado a la conclusión de que un nuevo estadio es el camino correcto para el Manchester United y la comunidad que nos rodea”.
Norman Foster, fundador y presidente ejecutivo de Foster + Partners, ha señalado que “todo comienza con la experiencia de los aficionados, acercándolos más que nunca al campo y cultivando acústicamente un gran rugido”.
Foster ha añadido que “el estadio está rodeado por una gran sombrilla que recoge energía y agua de lluvia y protege una nueva plaza pública que tiene el doble de tamaño que Trafalgar Square. El estadio, que mira hacia el exterior, será el corazón palpitante de un nuevo distrito sostenible, completamente transitable a pie, con servicio de transporte público y dotado de naturaleza”.
El club se encuentra en plena reordenación de sus estructuras después de anunciar una nueva ronda de despidos de entre 150 y 200 puestos de trabajo. El año pasado ya cesó a 250 profesionales. En total, unos 450 despidos, un 40% de los 1.140 empleados que tenía el club a 30 de junio de 2024.
“El plan de transformación tiene como objetivo devolver al club la rentabilidad después de cinco años consecutivos de pérdidas. Esto creará una plataforma financiera más sólida desde la cual el club puede invertir en el éxito del fútbol masculino y femenino y en una mejor infraestructura”, ha justificado el club en un comunicado. Desde 2019-2020, el United ha acumulado unos números rojos de 372,8 millones de libras (450,1 millones de euros), según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza la asistencia y venta de entradas de más de 200 ligas y torneos masculinos y femeninos en España, 100 festivales de música, museos y eventos de entretenimiento, y otras 100 carreras populares de running y ciclismo.
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