La Ferro busca pasajeros para subirse al tren de la memoria en el fútbol madrileño. La AD Ferroviaria, el cuarto equipo más antiguo de la capital española, ha puesto en marcha un proyecto de la mano de un grupo de inversores que busca, como primera parada, un campo de fútbol. Una estación en la que poder disputar sus partidos. Martín Giménez y su equipo están negociando con las administraciones públicas para encontrar una instalación municipal. Dependiendo de su ubicación y tamaño, “la inversión puede ir de uno a seis millones de euros”, desvela a 2Playbook este emprendedor argentino, uno de los impulsores de esta segunda vida de La Ferro.

El club, fundado en 1918, perdió su campo en el Paseo de las Delicias en 1947. Desde entonces ha sobrevivido por la voluntad desinteresada de respectivas juntas directivas que recuerdan el pasado de este equipo ferroviario ligado, intrínsecamente, a Renfe. De hecho, la empresa pública es su patrocinador principal, en uno de los acuerdos más genuinos de los pocos que mantiene en el deporte español.

El club confía, como opción preferente, poder volver a Delicias, donde nació hace un siglo y donde hay terrenos para construir un campo

“Nosotros tenemos el club y la historia, pero no conseguimos llegar a ningún campo porque donde nacemos, que es en el Paseo de las Delicias, no existe uno para jugar”, recuerda Javier Puig, exfutbolista y actual presidente del club. La Ferro compite en un campo que la Real Federación de Fútbol de Madrid (Rffm) le alquila para los entrenamientos y partidos. Desde 2019, ya se ha mudado a tres instalaciones diferentes. Un déficit para atraer cantera y jugadores.

Por ello, como opción preferida, en el club confían en poder volver a Delicias. Tiene negociaciones abiertas con Adif para construir la instalación en unos terrenos inutilizados (capacitados para tener uso deportivo) junto a la sede del club, situada en el Museo del Ferrocarril. En este proceso “Renfe nos está apoyando”, agradece Puig, aunque recuerda que las infraestructuras hoy ya no le competen y la pelota está en el tejado de Adif. Sea en Delicias o en otro lado, la directiva busca una concesión por entre 30 y 35 años.

La estructura: una SAD con perfiles distintos

Al mismo tiempo que se negocian por los terrenos, La Ferro trabaja en cómo acelerar su proyecto. El primer asunto es el societario. La estructura que planteó Giménez, y que convenció a Puig, se basó en la creación de una SAD con perfiles muy distintos. El 51% la controlará el pool de accionistas que lidera el empresario argentino. “Somos una veintena”, apunta. Otro 10% se lo reparten la pequeña directiva que sostenía el club a su llegada. “El 39% restante se repartirá con 3.900 participaciones a 250 euros cada una”, detalla Giménez. El club ya tiene 500 acciones reservadas y nadie puede comprar más de 25 títulos.

La Ferro busca captar 975.000 euros entre gente ajena al proyecto del club, cuya sociedad estaría valorada de arranque en 2,5 millones de euros. “Con parte de ese dinero podríamos utilizarlo para el campo, pero también para la marca o la comunicación, clave para nosotros”, explica el nuevo inversor. Y es que para costear la totalidad de la instalación “buscaremos financiación privada”.

Giménez: “Tenemos claro que lo que hagamos se ha de hacer con cabeza y que sea sostenible”

Giménez comenta que, según el tamaño de los terrenos, podrían llegar a incluirse otros servicios que serían interesantes para la sostenibilidad del proyecto. “Tenemos claro que lo que hagamos se ha de hacer con cabeza y que sea sostenible”, insiste. Entre esos servicios extra, pistas de pádel o restauración. “Hay mucho interés en el pádel”, recuerda el empresario.

¿La vuelta del Campo del Gas?

Además, y en línea con la esencia retro del proyecto, Giménez anhela poder recuperar el Campo del Gas, el antiguo templo del boxeo en Madrid: “Sería recuperar dos sitios que nunca se tendrían que haber ido: el campo de Las Delicias y el del Gas”. Para el espacio pugilístico plantea la construcción de un pabellón, que es la que necesitaría mayor inversión y, por ende, sería actualmente lo más complejo de acometer.

En la nueva sociedad hay inmersa gente del mundo del boxeo –el propio Giménez fue promotor de veladas–, con lo que este reto está muy dentro del proyecto. Además, en el pool de accionistas también hay periodistas y gente del fútbol como Adrián González, hijo de Míchel y nieto de exjugador de La Ferro. Otra figura mediática estrechamente ligada al club es Vicente del Bosque, “amigo mío y de la directiva, y que siempre nos ha ayudado como ferroviario de cuna que es”, recuerda Puig.

El retrofútbol

Por último, la filosofía en la gestión del club está también fijada. A la espera de ver cómo será el futuro del proyecto, hay algunos aspectos que Puig y Giménez ya tienen marcados: “yo tengo derecho a vetar cualquier gran cambio: nombre, escudo…”, explica el presidente. “La Ferro nació como nació, y debe permanecer así. Queremos ser un proyecto educativo, ser diferenciales con los valores de la base”, agrega.

Giménez no pone pegas a ninguno de estos puntos, y es que él también cree en la promoción del retrofútbol. “Queremos atraer a gente joven con ello”, apunta. Y para potenciar este relato, ya tiene en marcha un proyecto con una productora, Madco, para realizar una película y un documental. ¿Ser un poco el Wrexham español en cuanto a marca? “Sí, por qué no”, apostilla.

Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Rfef; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.